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一库同享・一台统管・一网通办—— 纵驰信息赋能退役军人全生命周期数字化管理闭环
发布时间:2026-09-08 浏览数:12

引言

退役军人工作一头连着军队、一头连着地方,事关国防和军队现代化建设大局,事关广大退役军人切身利益。机构改革以来,退役军人事务部门职能体系全面重塑,立足 "支撑体系+场景应用+协同机制" 核心职能的落实和政府数字化转型要求,信息化建设已成为推动退役军人管理保障体系现代化的重要引擎。面向机构改革和行政审批制度改革,坚持 "服务为先、智治为基、尊崇为要",聚焦小切口、着眼大场景,以信息化驱动引领赋能,推动退役军人管理保障数字化转型,构建统一、智慧、融合、便捷、可靠的信息化体系,是新时代退役军人工作高质量发展的必然选择,也是落实国家治理体系和治理能力现代化要求的题中之义。


一、把准形势方位,筑牢信息化建设战略根基

(一)机构改革赋予新使命。机构改革后,退役军人事务部门的职能定位从单一业务办理转向综合服务保障,亟需通过信息化手段重塑业务逻辑、再造服务流程,实现由 "人找政策" 向 "政策找人"、由 "被动受理" 向 "主动服务" 的转变,把改革红利转化为治理效能。

(二)政府数字化转型提出新要求。政府数字化转型要求以业务、数据、应用、技术、终端等多角度协同发力,建设 "以政务为核心的统一调度、以流程为核心的业务协作、以数据为核心的决策支持、以管控为核心的运行管理、以应用为支撑的智慧服务" 一体化信息平台,为退役军人信息化建设标定了坐标系、提供了方法论。

(三)顶层设计指明新方向。退役军人事务部印发《关于加强退役军人事务信息化建设的指导意见》,明确提出 "一库同享"" 一台统管 ""一网通办" 三大核心目标,即向全要素、全口径、全生命周期的退役军人综合信息数据库升级,打造全国统一的工作管理平台,提供一体化网上服务,为各地推进信息化建设提供了根本遵循和行动指南。

二、聚焦功能定位,构建全生命周期数字化管理闭环

全生命周期管理系统定位为面向退役军人的 "个人全周期档案中心、业务协同中心、主动服务中心、政策智能匹配中心"。系统不替代现有 "一件事" 系统,而是整合各业务系统的数据和服务结果,建立覆盖征集退役、就业创业、服务保障、抚恤优待、身后关怀五个阶段的统一生命周期模型,形成覆盖全生命周期、贯通全业务链条的数字化管理闭环。

——档案中心归集建档立卡、优待证、补助发放等全量数据,为每一名退役军人建立 "一人一档" 的数字画像;**协同中心**贯通征集、安置、就业、保障、优待各环节业务,推动跨部门业务协同办理;**服务中心**精准感知服务需求,主动推送政策、服务和活动信息;**匹配中心**基于政策法规库和身份画像,实现政策 "智能找人"、权益 "应享尽享"。五个阶段首尾衔接、环环相扣,以数据为纽带形成管理闭环,实现从 "阶段式服务" 向 "全周期保障" 的跃升。

三、锚定目标方向,落实一库同享、一台统管、一网通办”

(一)推进 "一库同享",夯实数据底座。常态化推进建档立卡,持续充实完善退役军人综合信息数据库,强化数据共享利用,为政策创制、预警预测、精准施策提供坚实数据支撑,实现全要素、全口径、全生命周期的数据归集与共享。

(二)推进 "一台统管",强化业务协同。打造统一工作管理平台,推进业务融合创新,加快协同办公应用,以数字化、网络化、智能化驱动工作系统性重塑,实现精细化高质量管理和全国工作大协同。

(三)推进 "一网通办",优化智慧服务。依托一体化网上服务平台,推动服务事项网上办理、全程网办,推出渠道全面覆盖、需求有效感知、服务精准精细的智慧化服务,让退役军人 "少跑腿、不跑腿"。

四、统筹推进五大任务,夯实信息化建设根基

(一)数据库建设。把建档立卡作为基础性、源头性工程,统一数据标准、规范采集流程、严把数据质量,强化数据共享利用,实现数据 "一次采集、多方复用",为政策创制、预警预测、精准施策提供数据支撑。

(二)管理平台建设。推进业务融合创新,加快协同办公应用,以数字化、网络化、智能化驱动工作系统性重塑,推动退役军人事务管理由经验驱动向数据驱动转变。

(三)智慧服务升级。推出渠道全面覆盖、需求有效感知、服务精准精细的智慧化服务,推动服务事项 "网上办、掌上办、就近办",不断提升退役军人获得感和满意度。

(四)安全保障加固。建立完备的安全管理机制,严格落实网络安全、数据安全和个人信息保护要求,确保网络、数据和退役军人个人信息安全万无一失。

(五)跨部门协同深化。整合汇聚中央和国家机关、中央军委有关部门信息数据,打通信息壁垒、实现信息共享,构建 "横向协同、纵向贯通" 的跨部门协作格局。

五、深化实践应用,以实际成效检验建设成色

各地坚持试点先行、以用促建,取得一批可复制、可推广的实践成果:

—免申即享。部分地区实现年满 60 周岁农村籍退役士兵补助 "免申即享",通过数据互联自动比对、主动发放,退役军人无需跑腿、无需申请即可享受待遇,实现政策红利直达快享。

—电子证照应用。上线身份证明功能,累计为退役军人开具身份证明 922 人次,以电子化手段替代纸质证明,让数据多跑路、让退役军人少跑腿。

—一体化服务平台。启动退役军人事务信息综合服务平台建设,构建 "一库三平台" 总体架构;上线 "军人退役一件事" 数字服务平台,,实现退役报到、社保接续、落户等事项 "一次申请、一网通办"。

实践充分证明,信息化建设是提升退役军人服务保障水平的关键抓手,是推动退役军人工作高质量发展的强劲动能。

六、正视短板弱项,找准攻坚突破着力点

在充分肯定成绩的同时,也应清醒看到,当前退役军人信息化建设仍存在一些短板弱项:

一是协同办公能力不足。缺乏专门的协同办公软件,无纸化程度较低,公文流转、事务审批、业务协作仍较多依赖传统方式,制约工作效率提升。

二是数据共享层次不深。地方、部门间协同较难,数据共享停留在互助查询等初级阶段,尚未实现业务系统间数据深度融合、业务协同办理,信息孤岛、数据烟囱现象仍然存在。

三是标准化规范化有待加强。数据口径、接口标准、业务流程尚未完全统一,制约跨层级、跨区域、跨部门的数据互联互通。

对此,建议建立统一的办公系统和信息资源共享库,以标准化、一体化建设推动数据共享从 "互助查询" 向 "协同应用" 升级。

七、发挥专业优势,纵驰信息助力信息化建设提质增效

破解短板,既需要顶层设计的持续完善,也离不开专业力量的深度参与。河北纵驰信息技术有限公司深耕退役军人事务信息化领域,聚焦业务痛点、坚持需求牵引,形成覆盖 "数据归集 — 平台建设 — 场景应用 — 安全防护" 全链条的产品体系与实施经验,为退役军人信息化建设提供可落地的解决方案。

——档案数字化,夯实 "无纸化" 基础。围绕人事档案数字化建设,纵驰信息提供目录设置、智能检索、数字化加工及 "十防" 设备配置等一体化服务,推动纸质档案向数字档案转化,实现档案 "收、管、存、用" 全流程数字化管理,有效破解无纸化程度低、档案查找难等问题,为 "一库同享" 奠定数据基础。

——平台化服务,打通 "协同难" 堵点。纵驰信息承建互联网 + 退役军人服务平台、兵役登记自助打印系统等应用,推动服务事项网上办理、自助办理,支撑 "军人退役一件事" 等场景落地,助力业务协同从 "纸面流转" 走向 "数据流转",推动部门间数据共享由 "互助查询" 向 "协同应用" 升级。

——知识化赋能,支撑 "政策找人" 落地。依托政策法规数据库构建与智能检索能力,纵驰信息助力政策法规的体系化归集、标签化管理和精准化匹配,为 "政策智能匹配中心" 提供核心支撑,推动政策服务由 "人找政策" 向 "政策找人" 转变。

——标准化护航,对标 "国标 + 信创" 要求。纵驰信息高度关注 GB/T 33870 等国家技术规范及信创国产化适配要求,在系统设计、开发实施、运维保障中严格对标对表,确保平台建设合规、数据安全可控、系统自主可信,为退役军人信息化建设筑牢安全屏障。

此外,纵驰信息在互联网+退役军人服务保障体系等延伸场景持续探索,推动信息化服务从 "政务办理" 向 "生活关怀" 拓展,让数字化成果更好惠及广大退役军人。

八、强化组织保障,凝聚信息化建设推进合力

(一)加强组织领导。把信息化建设摆上重要议事日程,健全领导体制和工作机制,明确责任分工、强化督导考核,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

(二)深化部门协作。建立健全跨部门协同联动机制,打通数据壁垒、统一业务标准,推动信息共享和业务协同常态化、制度化。

(三)强化人才培养。加强信息化专业人才培养和引进,建设既懂退役军人业务、又懂信息技术的复合型人才队伍,为信息化建设提供智力支撑。

(四)提高资金效益。科学规划建设投入,加强项目绩效管理,坚持集约节约、共建共享,切实提高资金使用效益。

(五)推进试点示范。结合高质量发展示范区建设,开展应用创新试点示范,以点带面、梯次推进,形成更多可复制、可推广的经验做法。

结语

退役军人信息化建设是一项系统工程,更是一项民生工程。坚持 "一库同享、一台统管、一网通办" 目标引领,以全生命周期数字化管理闭环贯通服务保障全链条,以专业力量补齐协同办公、数据共享短板弱项,以组织领导、人才培养、试点示范保障落地见效,必将推动退役军人管理保障数字化转型迈上新台阶。纵驰信息愿与社会各界携手,以数字技术致敬最可爱的人,让尊崇之光照亮每一名退役军人的全生命周期。

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